Герб
Средняя школа № 34 г. Могилева
Познавая самого себя, мы познаем весь мир!
Не проста ў словы я гуляю, на роднай мове размаўляю
«Могилев в лицах»

Музей боевой славы

Совет ТОС  микрозоны № 9

Безопасный маршрут

Центр допризывной подготовки

Первичная организация БРСМ СШ №34



Год науки
Главная arrow Музей боевой славы arrow Боевой путь 290-й СД и ее ветераны arrow Выступление Савченко Н.И. На заседании ЦККПСС
Выступление Савченко Н.И. На заседании ЦККПСС Печать E-mail
20.12.2009

С большим удовольствием мы, рабочие, восприняли решения апрельского Пленума ЦК КПСС. Новаторы производства, много лет отдавшие изобретательству и рационализации, чувствовали, как все больше назревают вопросы кардинального ускорения научно-технического прогресса.

Об этой острейшей проблеме современности, задачах и путях ее решения глубоко и убедительно сказал на Совещании в ЦК КПСС Михаил Сергеевич Горбачев.

Перед отъездом в Москву я зашел на участок сборки якорей электродвигателей. Захотелось посмотреть, как действует созданное в нашем творческом коллективе оборудование. Раньше, по старой технологии, здесь преобладал тяжелый ручной труд. Поэтому женщины-работницы ходили к руководству предприятия, обратились и к нам: помогите облегчить работу. Трудная была задача. Долго не давала покоя. Пришлось посидеть за кульманом. Все же решение было найдено.

Экспериментальная лаборатория, которой поручено мне руководить, спроектировала и изготовила намоточные станки, что в комплексе с другим новым оборудованием позволило полностью исключить все те операции, на которые жаловались работницы. Производительность их труда увеличилась в пять раз. Было ликвидировано узкое место для всего завода.

Что хотелось бы этим сказать? Все чаще научно-технический прогресс проходит не только через НИИ и КБ, но и через заводских новаторов: слесарей, токарей, сварщиков — людей сочетающих умение рук со смелостью мыслей.

Несколько слов о нашем коллективе. Создать его заставила сама жизнь. Ведь в одиночку действовать рабочему-изобретателю трудно. И на заводе смело пошли на внедрение новой формы участия рабочих в ускорении технического прогресса — организовали экспериментальную творческую лабораторию.

В нее вошли три инженера, шестеро рабочих. Нам было передано необходимое оборудование, испытательные приборы. Коллектив наш действует уже 15 лет. По нашим идеям разработано свыше 50 наименований высокопроизводительного, нередко уникального оборудования, заменившего устаревшую технику. Это позволило высвободить более 200 человек.

Ну, хорошо, говорят иные, рабочие конструируют станки. Но зачем создавать такие лаборатории? Есть же штатные КБ. Скажу прямо: одно другому не мешает. Главное достоинство такой формы новаторства — сокращение сроков внедрения идеи в производство, минуя десятки существующих барьеров в виде различных стадий проектирования, согласований и прочего. С карандашного эскиза и до испытания образца у нас в лаборатории идет совершенствование конструкции: все в одних руках. В то же время мы не на отшибе, тематика наша скоординирована с планом внедрения новой техники завода.

Я абсолютно убежден, что слабый поиск нетрадиционных форм новаторства — одно из уязвимых мест в развитии научно-технического прогресса. Вместе с тем, это звено может быть одним из самых недорогих, несложных в осуществлении, а самое главное — массовым и эффективным.

Знаю, что лаборатории, подобные нашей, есть и в других местах. Однако централизованного обобщения и обмена накопленным опытом нет. Подчас мы изобретаем уже давно изобретенное. Не занимаются этим важным делом ни центральные, ни областные организации НТО, ВОИР.

Видимо, следует посмотреть, нужны ли эти организации в такой форме, и в таком качестве, в каком они существуют. Ведь слишком мало их влияние. Их роль нам, рабочим, зачастую трудно понять.

Практически наша творческая группа действует главным образом благодаря поддержке администрации предприятия и местных партийных органов.

В том, что промышленность Калужской области добилась ежегодного прироста производительности труда на 5-6 процентов, немалая заслуга 35-тысячного отряда рационализаторов и изобретателей. Отдача от их усовершенствований весомая. Каждый рубль затрат на внедрение новшеств приносит почти 17 рублей экономического эффекта.

Известно, что в ускорении технического прогресса большую роль призваны играть научно-исследовательские институты. Однако нам. производственникам, довольно часто приходится сталкиваться с фактами, когда их разработки то ли совсем не оправдывают себя, то ли внедряются длительное время, с крупными доводками непосредственно на производстве. А это влечет дополнительные затраты.

Так, например, пять месяцев на нашем заводе дорабатывается автоматизированная линия для сборки реле, спроектированная институтом НИИАвтоприбор. Уверен, что такие примеры есть и на других заводах. В то же время разработки заводских новаторов часто более удачны и отвечают насущным требованиям жизни. Так может быть надо теснее соединить усилия ученых, инженеров и изобретателей. Надо приблизить НИИ и КБ непосредственно к производству.

Считаю нужным обратить внимание на следующее. Мы много лет занимаемся созданием конструкций намоточного оборудования. Потребность в нем немалая. И не только в нашей отрасли, но и для других предприятий, в частности, Министерства электротехнической промышленности. Но каждое предприятие изготавливает его своими силами, подчас примитивно и дорого, да и применение находит на одном-двух заводах.

А если посмотреть шире, по — государственному — правильно ли это? Видимо, нет. Госплану СССР, Госкомитету по науке есть смысл рассмотреть вопрос о централизации разработки и производства отдельных видов специального оборудования, необходимого для различных отраслей народного хозяйства.

Не могу не сказать, что практической работе новаторов мешает излишнее бумаготворчество и недостатки существующей системы оформления заявок на изобретение. Например, состав заявочных материалов иногда превышает десятки страниц машинописного текста! Посильно ли это рабочему-новатору?

На пленумах Центрального Совета Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов, членом которого я являюсь, уже второе десятилетие мы говорим об одних и тех же вопросах. Это — чрезвычайно неудовлетворительное состояние с использованием изобретений, отсутствие экспериментальной базы для оперативной проверки новых технических решений, полная безответственность руководителей за задержку или отказ в выплате авторского вознаграждения. Ни плановая основа, ни хозяйственный расчет не находят себе место в деле изобретательства.

А если взять нормативные документы, их свыше 3-х томов, причем запутанных, туманных, а часто и двусмысленных. В них не только рабочему человеку, но и юристу трудно разобраться.

Вот и получается, что сегодня легче изобрести, чем внедрить. Поэтому медленно растет отряд изобретателей, все труднее привлекать к техническому творчеству молодежь. Это не отвечает ни духу, ни требованию времени.

Не знаю, куда смотрит Государственный комитет СССР по делам изобретений и открытий, чем он занимается? Не пора ли отдельным работникам комитета напомнить забытые ими слова В.И. Ленина: «Научно-технический отдел ВСНХ, кажись, совсем заснул. Надо либо разбудить его, либо двинуть настоящим образом дело о разгоне этих ученых...»

Научно-технический прогресс — вопрос не только экономического, но и большого социального значения. Каждый добросовестный работник, безусловно, сознает свою ответственность в этом деле. В любой проект, кроме хорошей инженерской разработки, надо потом вложить добрый, качественный профессиональный труд, чтобы на каждом изделии можно было с чистой совестью ставить: «Сделано в СССР».

Мне по долгу работы приходится сталкиваться с фактами некачественного выпуска продукции рядом предприятий, таких как Житомирский завод станков-автоматов, производственное объединение термопластавтоматов в городе Хмельницком, «Прессмаш» в городе Одессе. Фрезерные станки Ереванского станкостроительного завода пришлось сразу ремонтировать и доделывать. Нам надо, товарищи, блюсти рабочую честь и престиж заводской марки.

И на нашем заводе автомотоэлектрооборудования не все гладко с качеством, выпускаются изделия повышенной материалоемкости, устаревшей, нетехнологичной конструкции. А ведь возможности дальнейшего повышения качества продукции на заводе имеются, и значительные! Со старыми мерками к качеству подходить нельзя! Надо более энергично работать инженерной мысли, да и нам, рабочим.

Или взять еще один пример. В вашей области создан Людиновский машиностроительный завод по производству оборудования для автомобилестроения. Мне приходилось сталкиваться с работой этого коллектива. Могу сказать, что до настоящего времени этот завод полностью не загружен, использует производственные мощности на 65 процентов, является планово-убыточным предприятием, выпускает станки отнюдь не новейшей конструкции и другую не свойственную ему продукцию. А у всесоюзного промышленного объединения, которому подчинен завод, не доходят руки, чтобы довести предприятие до ума. Может быть, это объединение перегружено? Ничуть! В него входят всего лишь 6 заводов. По-видимому, настало время по-настоящему разобраться с работой таких объединений.

Остановлюсь еще на одном наболевшем вопросе.
Существующая система планирования слабо стимулирует выпуск новой, более прогрессивной продукции. Как известно, каждое разрабатываемое изделие должно быть не только совершеннее и надежнее, но и желательно дешевле старого. А предприятию сегодня крайне невыгодно делать более дешевую продукцию.

Кроме того, вопросы резкого ускорения внедрения новой техники не могут решаться в пределах одного министерства, а требуют взаимной работы многих отраслей. За годы текущей пятилетки на нашем предприятии за счет внедрения более прогрессивных изделий при росте объемов производства на 20 процентов снижено, потребление цинкового сплава в полтора раза, серебра в 2 раза, медных проводов — на 20 процентов.

Эти результаты могли быть более весомыми при дополнительной помощи отраслей электроники, электротехники и других. Они, к сожалению, не всегда в этом заинтересованы.

Скажу из своего опыта, что предприятия, внедряющие новую технику, практически постоянно сталкиваются с проблемой получения для ее внедрения прогрессивных материалов, комплектующих, а еще сложнее решается вопрос, когда требуется их новая разработка. Здесь столько труднопроходимых барьеров — для того, чтобы решить их, нужны годы. Может быть, стоит создать специальные фонды материальных ресурсов для ускорения внедрения новой техники.

Хочется сказать еще и о том, что сегодня особенно волнует нас, рабочих. Мы с огромным вниманием ознакомились с материалами встреч Михаила Сергеевича Горбачева с трудящимися Пролетарского района города Москвы, с ленинградцами. С большим удовлетворением восприняли принимаемые Центральным Комитетом партии меры по всемирному подъему экономики, наведению должного порядка и дисциплины на производстве и в быту, искоренению такого позорного явления, как пьянство. Целиком и полностью одобряем и поддерживаем эту линию партии.

Товарищи!
Я с большим волнением участвую в обсуждении одного из актуальнейших вопросов развития народного хозяйства страны, каким является научно-технический прогресс. Мне, рабочему человеку, предоставлена возможность высказать свое мнение. Я благодарен за оказанное доверие.

Товарищи по труду поручили мне передать Центральному Комитету партии, Вам, Михаил Сергеевич, наше твердое рабочее слово: мы приложим все свои силы, творческую энергию, чтобы с достойными результатами придти к 27-ому съезду КПСС и сделать двенадцатую пятилетку переломной в интенсификации экономики.

 
« Пред.   След. »
Официальный интернет-портал  Президента РБ
Министерство образования РБ
УпрОбрМогОблИсполкома
Отдел образования МГИК
Администрация Октябрьского района г. Могилева.
Детский правовой сайт


© 2009–2017 ГУО «Средняя школа № 34 г. Могилева»
212029, г. Могилев, ул. Габровская, 16. Email: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Размещение в Интернет МГКУП «ЦГИС», г. Могилев. Cвидетельство о регистрации официального сайта.
Статистика посещений сайта
Если вы заметили ошибку в тексте на нашем сайте, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter